1.出现设备意外动作的情况，操作人员是按下最近的急停按钮，然后通知班长，再联络到保全人员。如果是设备不动作，简单的如安全光栅报警，这些可以检查后自行复位。
2.我们在使用设备时，主要是做好预防性的维修，尽量让设备不在生产时发生故障，主要分为日常点检（每天开机时作业员检查）、定期点检（固定周期的保全人员检查，会对设备进行拆解检查）现场巡检（保全人员的日常检查）。所有的检查都有对应的检查表，明确点检的位置，点检的标准（尽量量化，不写模糊的标准）。责任明确到人，建立KPI考核。 如果生产时出现故障，会想办法先恢复生产，再去找故障原因。有些关键的单机设备我们会有备用机，没法备用的，会有手动操作功能，或者能快捷屏蔽一部分故障继续使用的预案。
3.设备供应商一般会有响应机制，只要电话联络即可，出现无法修复的故障，公司有紧急采购流程，一般可以先送货再补流程。不过很少会有这样的故障。因为我们还有一个备件仓库，关键零件会有一个备件，出了问题直接更换。
4.出现现场工程师也搞不定的故障时，一般是电话联系对应的供应商，先从电话里指导，实在解决不了则到现场来处理。汽车生产线的主线设备现在都很可靠，设计也简单，很难出现大问题。有些业务比较多的供应商也会选择常驻两个人员在主机厂内，随时待命。
5.在我们公司，15分钟以上的故障处理完后，要提交一个五原则分析表，分析这次故障出现的根本原因，制定以后的防止对策，并对可能出现此类问题的设备全都进行防止对策处理。比如一个长期弯折的线缆被磨破了，造成信号异常，除了处理这一个地方，我们还要对其他发生弯折的地方全进行检查，在线缆与可能刮擦的部位进行包裹软性材料处理，并将这个处理方法写进设备导入的技术要求里。以上是我了解的一些内容，希望对你有用。
养金鱼要记得勤换水，水最好少用自来水（要用也最好静置一两天），山泉水或者井水比较好，如果喂养数量多，作家庭观赏用的话可以考虑供氧。
我之前养金鱼喂食太多，金鱼只要你喂食它就吃，很多都是被撑死的，所以每次喂食不要过量，遵循少量的原则，每天也不要喂食过于频繁，1～2次／天就可以了，食量较大、比较健康的金鱼可以在适度范围内少量多次喂食。在控制金鱼摄食量上，可以根据鱼粪的颜色进行观察，金鱼粪呈绿色、棕色或黑色，则表示鱼体摄食适合，吸收良好，如果金鱼粪呈白色，则表明鱼食过饱。而不同的金鱼种类适用不同的鱼食，精鱼食和粗鱼食依金鱼种类而定，鱼食可以是专门的鱼食，也可以是米饭、馒头等 。
养金鱼同样需要适度的光照，在鱼缸中也可以投入适量的水草增加氧气含量，光照依季节而定，夏季可以将鱼缸完全放在室内，春秋季适度阳光照射，冬季则尤其需要阳光和保持适宜的水体温度。
1、负责协助总经理处理日常事务，对其他行政和业务方面的工作提供行政支持；
2、负责总经理日常工作日程安排；
3、负责筹备公司各种管理例会，做好会议记录；
4、负责总经理商务旅行的各项准备工作；
5、负责应接电话，应答内外咨/询，做好外来人员的接洽；
6、负责接待总经理客人来访；
7、负责总经理文件，信件，函电的接收与转达，维护总经理名片簿和总经理交待的相关物品；
8、完成上级交付的其它任务
配电室的日常巡视检查规定一、责任人员每日应对配电室进行一次巡视检查，在夏季高温季节的负荷高峰时段，应对配电室重点部位增加不定期巡视检查的次数。二、巡视检查的主要内容如下：1． 各种仪表、信号装置的指示是否正常。2． 导线、开关、接触器、继电器线圈、接线端子有无过热及打火现象。3． 电气设备的式作噪音有无明显增加和有无异常音响。4． 按规定填写运行日志。室内设备正常巡视项目有：（1）无异音和焦味。（2）所有仪表、信号、指示灯窗均应与运行状况相一致，指示正确。（3）保护连接片位置正确（应与实际相符合）。（4）系统三相电压平衡（近似），并在规定的范围。（5）电源联络线、变压器主开关的三相电流表近似平（6）电力变压器有无异常的声响、异味、温度等。同时要认真做好及记录、并签字
一是培养了解国情、熟悉基层、心贴群众、实践经验丰富的干部、人才;二是增强基层组织建设、促农村发展、让农民受益。
电动吊篮日常检查的主要内容如下几点： (1)钢丝绳 检查内容有： a.是否有损伤，包括断丝、断股、压痕、变形、松散、折弯等现象； b.是否被杂物沾污、有无沾油； c.锈蚀及磨损情况的检查； d.绳夹有无松动。 (2)悬挂机构 检查内容有： a.定位是否可靠； b.配重块有无散失、破损等现象； c.各梁、支架、支柱的连接是否牢固，并检查锈蚀情况。 (3)悬吊平台 检查内容有： a.管子有无损伤、锈蚀等现象； b.焊缝有无裂纹、脱开等现象； c.栏杆、底架、安装架等连接是否牢固。 (4)安全锁 检查内容有：倾斜锁绳是否可靠，动作是否灵活。 (5)电磁制动器 检查内容有： a.间隙是否正常； b.动作有无卡阻； c.制动是否可靠； d.手动滑降是否灵活。 (6)提升机 检查内容有：有无漏油现象，与安装架连接是否牢靠。 (7)电气控制 ......
日常巡检有以下几点:
1、看看电动机的转速是否正常，不能有卡塞现象。
2、看看电动机的外壳、风扇罩、风扇是否有破损，风扇罩网上是否堵有杂物影响散热。
3、看看电动机的紧固螺栓不能松动，地角螺栓松动会引起电机的振动。
4、闻闻电动机有无异味。
5、听听电动机有无杂音，若有杂音则要弄清时轴承发出的还是电动机内部发出的。
维护保养内容一般包括日常维护保养、定期维护保养、定期检查和精度检查，设备润滑和防冻、防凝系统维护也是仪表维护保养的一个重要内容。
班组日常安全生产检查主要有下面几方面：
首先检查职工上岗前是否穿戴好劳动保护用品，是否有酒后上岗或岗位上喝酒等违规行为；
二是设备设施是否运转正常，发现情况是否及时维修？
三是职工在操作过程中是否有违章指挥或违章操作行为？
四是安全检查台账是否及时认真填写。
第一，项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。
第二，项目时间管理。是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。所包括的工作内容比较多，例如具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等各项工作。
第三，项目成本管理。是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。
第四，项目质量管理。这是为了达到用户所期待的质量，从而要完成的工作，质量规划、质量控制等都是要做的。
第五，项目人力资源管理。保证所有参与项目的人能够最有效的发挥自己的实力完成管理措施。组织的规划、团队建设、人员招聘等都是项目人力资源管理所负责的。
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