本土早教品牌定位社区店，该如何突围？

以美吉姆和金宝贝代表的我国早教，他们有着对赌任务，此外，由于他们的投资，经营利润率是必需的。“早期教育本身并不是一个暴利行业。随着劳动力成本和租金的增加，企业需要更好的利润控制能力。相反，社区商店受租金上涨的影响较小。十年前，上海一家中央商店的租金是每月25，000韩元，现在租金是每月40，000韩元。最终将鲱鱼宝宝模型定义为社区商店模型。进入离家近的学校参加早期教会活动将是未来的趋势。

几乎所有市场份额最高的早期教育机构都是进口的国外教育理念和品牌，这也给本土早期教育品牌的战略和营销带来了挑战。因此，许多本土品牌选择直接放弃一线城市，发展三线和四线城市。相反，湾比， 再来看看上海，为一级城市，作为其核心发展区，在向三、四级城市扩张之前，已经经受住了市场竞争的考验。目前，中国有160家进行提前教育的商店。

如今，大型小型早期教育机构如雨后春笋般涌现，宣传形式混乱，教学能力参差不齐，教材种类繁多。父母在选择早期教育机构时遇到了困难。许多家长表示，根据早期教育机构的办学理念，价格也有所不同。价格越高，早期教育机构的教学越好？或者跟随趋势，我们将报告其他人的报告。事实上，我们不能简单地以价格为标准来衡量早期教育机构的利弊。

儿童的能力发展因年龄段而异，因此小学期的教育过程的每个阶段的重点是不同的。例如，如果孩子是0-2.5岁，这个过程将集中在发展行为思维，发展鼻音运动，音乐和口头表达，以及社会互动；对于2.5-3岁的孩子来说，这个过程将集中在微妙的动作、语言表达、情绪调节、习惯、规则等方面。对于3-6岁的儿童来说，这个过程将侧重于科学理解、语言发展和人际交往，并将侧重于学习能力、语言能力、社会交往和行为习惯的发展。从小就为晋升做准备。因此，在选择早期教育中心时，家长应确认课程是否科学分级，每个阶段的重点是跟上儿童能力发展的差异。

我觉得应该以社交能力早教为概念，要不同于以往技能灌输式的教育，以儿童兴趣为出发点。

对于本土早教品牌来说，定位好社区店是很重要的，首先要将周围群众都吸引到自己店铺，再将自己的特色优势展现给群众，这样，最后的效果一定差不了。

应该对社区人群进行精准定位，了解这些人的喜好，给他们提供优质的早教产品。